1、国家技术质量监督检验检疫局对设备制造厂家从设计制造实行生产许 可证和实行制造分等级制度,并从 2005 年开始规定对新出厂建筑起重机械设备 实行制造监督检验制度并发放检验合格证。 2、安装、维修保养与改造实行资格认可制度,并不得以任何形
设备管理主要包括技术管理和经济管理,技术管理包括设备的选型、购置、租赁、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的一种管理办法,设备的经济管理即资金运动形态的管理,包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益等的一种管理办法。
为加强对施工现场使用的机械设备的监督管理,防止存在安全隐患的机械设备进入施工现场作业,确保施工过程安全,制定本规定。
本规定所指的机械设备,是指在施工现场内使用的塔吊、施工电梯、龙门吊、汽吊、随车吊等起重机械,挖掘机、装载机、压路机、平地机等场内机动车,强夯机、打桩机、钻孔机、空气压缩机、混凝土搅拌机等施工机械设备;所指机具设备,是指在施工现场内使用的手持
安装保温瓦块时,应将瓦块内侧抹5~10mm的石棉灰泥,作为填充料。瓦块的纵缝搭接应错开,横缝应朝上下。预制瓦块根据直径大小选用18号~20号镀锌钢丝进行绑扎,固定,绑扎接头不宜过长,并将接头插入瓦块内。
【摘要】:混凝土作为重要的建筑原材料被广泛应用,随着混凝土施工应用技术的进步,建筑混凝土在施工中越来越追求成型面的平整度、光洁度、耐久性等各项质量指标,为此,本文从混凝土配合比、混凝土的捣实成型、混凝土的养护、耐久性等方面进行分析。
泡沫混凝土是加气混凝土中的一个特殊品种,它的孔结构和材料性能都接近于加气混凝土,他们二者的差别,只是在气孔形状和加气手段之间的差别.加气混凝土气孔一般是椭圆形的,而泡沫混凝土受毛细孔作用的影响,产生变形,形成多面体.加气混凝土是利用化学发气
简介:[吉林]设备设施工程安全管理台账,doc格式;44页; 主要内容: 目 录 一、建筑施工起重机械管理 二、建筑施工工具式脚手架管理 三、建筑施工中、小型施工机具管理 四、施工现场临时用电管理 建筑施工起重机械管理应做到“一机一档”,其
简介:建筑施工设备设施安全管理台账,doc格式;36页; 主要内容: 目 录 一、建筑施工起重机械管理 二、建筑施工工具式脚手架管理 三、建筑施工中、小型施工机具管理 四、施工现场临时用电管理 建筑施工起重机械管理应做到“一机一档”,其档案
施工现场机械设备管理制度,一、施工现场机械安全管理规定 二、机械设备保养分类表 三、机械设备检查制度 四、机械维护,保养和日常检查制度 五、起重机械定期检查和隐患整改制度 六、机械设备安全操作制度 七、各类机具安全操作规程 八、大型设备管理
施工现场主要环境因素的控制是施工项目管理中文明施工的一个重要内容,是公司实施IS01400l:2004环境管理体系中一个重要的区域,通过项目监理部有效管理,就能达到污染预防,选标排放和持续改进的目标.根据施工项目的特点,项目监理部对以下一些
项目经理负责施工进度的跟踪、管理工作,并积极配合技术负责人和建设单位人员,及时汇报施工进度情况。为此,针对影响进度的因素制定具体措施: 项目经理根据到货情况、施工现场是否具备条件、设计变更等影响进度的因素确定工程总体计划,以此控制工程施工进
本工程机械喷涂:喷涂时喷射的漆流应和喷漆面垂直,喷漆面为平面时,喷嘴与喷漆面应相距250~350mm,喷漆面如为圆弧面,喷嘴与喷漆面的距离应为400mm左右。
施工合同管理是建立和维护良好的建筑市场秩序的重要手段,同时对于提高工程质量、降低工程造价、缩短工期具有重要作用。然而由于目前我国施工企业还处于转轨时期,施工企业改革的措施还很滞后、不配套,法规不健全,以及思想认识上的偏差,一些深层次问题还未
为了规范工程项目的成本管理,加强成本控制,降低成本消耗,提高事业部经济效益,特制定本办法。本办法依据《会计法》及有关国家标准制定。本办法适用于集团公司各事业部的施工项目管理
园路在风景园林中起着连接各个景点、构成园景的重要作用,园林道路的施工与管理在整个风景园林构造的过程中起着举足轻重的作用,本文通过实际施工经验总结了几点园林道路的施工及管理的建议和应注意的问题。
影响施工项目质量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。事前对这五方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键。
结合多年电气工程施工管理的实践经验,对目前建筑工程中电气施工管理问题进行了深入地分析,提出了自己的一些见解,谨供大家作参考之用。
变电站电气工程质量的高低既影响到工程本身,也影响到整体电力系统的稳定运行,优质的变电工程能为电网的稳定提供有力支撑。
本文为十年前上海一个大型外企石油化工项目,IPMT施工管理细则。内容包括施工管理,材料管理,文档管理,具体内容如下:
施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心,本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则,并据此提出施工项目成本管理及控制的措施,以便在企业的生产经营中起指导作用。
外部施工设备进入机关管理
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