据统计,我国建筑业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最危险的行业。做为建筑业企业,应认真研究建筑业安全管理的历史和现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式。
本资料为某施工项目质量与安全管理,内容包括:质量管理体系的建立与运行 ,施工项目质量控制 ,施工质量事故分析与处理,质量管理基本工具与方法 等,内容详实,值得参考下载。
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
明确项目各岗位的安全管理职责:项目经理负责建立健全安全保证体系,制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施,确保安全经费足额提取专项使用,组织检查、教育培训和召开安全会议,对应急演练验收、评价,事故报告等。
本资料为物业管理合同范本,word格式,共6页。 目录 第一条 物业基本情况 第二条 委托管理事项 第三条 合同期限 第四条 甲方的权利和义务 第五条 乙方的权利和义务 第六条 管理目标 第七条 管理服务费用
本办法包括安全管理的职责与权限、组织管理、安全策划、项目安全计划的编制、安全过程控制、安全事故处理、奖罚激励七部分内容。
地铁工程具有质量标准高、安全风险大的特点,在施工过程中有一定的难度,笔者结合成都地铁2号线春熙路站一期工程土建工程实际,加强组织保障、措施保障和思想保障,总结出一套行之有效的作法,达到了预期效果。
随着我国城市化进程加快,房屋建设速度不断加快,然而项目施工管理跟不上建设进程;由此带来的项目施工质量的控制及安全问题越来越严峻。本文将对建设项目管理中存在的质量与安全管理的各种问题进行具体分析,通过对施工管理原则及施工项目的安全管理的论述来
为了进一步加强安全生产工作,强化安全生产的监督管理,落实安全生产责任,有效防止施工现场各类生产安全事故特别是重特大事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和文件精神,制定本目标。
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益,各方都必须加强对合同的管理,减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除,以及违约责任等。
本资料为建设项目安全管理办法,doc格式,共10页 概况: 第一条为加强省高管局项目建设项目安全管理工作,提高安全生产管理水平,保障施工过程中人员的安全与健康,预防伤亡事故和职业危害,根据《安全生产法》等相关法规和规范,结合省高管局实际情况
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同,某省重点工程项目,总投资3亿元,监理费约400万元,监理合同。 经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
若乙方未能对项目实施有效监理,项目在质量和安全检查中有不合格的和名次排在后面被提出批评和处罚的,甲方将分别处以该项目经理费1%的罚款,甲方将视具体情况给予通告批评或直接安排人员负责监理,所发生费用由乙方负责。
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1.合同法律法规 2.合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3.合同的解释和管理的基本知识
这是一份台湾地区的“工程项目管理合同” 采购机关为委托得标厂商提供本工程之项目管理,双方同意订立本契约,共同遵守,其条款如下。 应用本模板须知: 一、应用本模板之机关,应依采购案之特性,修改本模板后,以适用之。不得未经检讨,即予应用。 二、
摘要:《安全条例》出台后,针对其中的第14、57条(监理的安全职责),在工程管理界引发了广泛的讨论。本文将表述笔者的见解。
合同管理是建设项目管理的核心,加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制,更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建
文章简要介绍了建筑工程安全管理的意义与作用,深入分析了安全生产事故产生的人、物、环境等三方面的原因,并结合现阶段安全生产管理的不足和法律缺陷,有针对性地提出了加强施工安全管理。
境外工程项目安全管理标准,对工程所在国(地区)地理环境、法律法规、民俗习惯等未进行全面细致的调查,未针对性进行危险危害因素和环境因素辨识,未制定针对性的预防预控措施,造成事故(事件)发生
本资料为某项目安全环境管理方案,内容包括:项目施工机具安全管理方案 ,项目污水控制管理方案 ,项目噪声控制管理方案 ,项目粉尘控制管理方案等,内容详实,值得参考下载。
本资料为某建设项目工程安全管理规划,内容包括:工程概况,安全文明施工管理目标,现场安全文明施工管理方案,安全管理组织机构等,内容详实,值得参考下载。
招标是指建设单位在发包工程或购买设备或经营某项业务时,通过一系列程序选择合适的承包商或供货商以及其他合作单位的过程
【简介】水利水电项目 PPT格式? ?43页 【内容预览】 水利水电项目合同管理 1、支付工程量 2、工程预付款 3、物价波动引起的价格调整 4、工程变更的范围和内容 5、发包人违约情况
【简介】项目经理部合同管理办法? ? ?doc格式? ? 10页 【目录】 第一章 总则 第二章 合同管理机构及职责 第三章 合同的签订 第四章 合同的履行 第五章 合同的变更和解除 第六章 合同档案管理 第六章 违规处罚 第七章? 附则