1.1为做好冬期施工的组织工作,从技术上保证冬期施工的工程质量与安全,特制定本规定; 1.2凡进行冬期施工的工程项目,应复核施工图纸,对有不能适应冬期施工的分部、分项工程应与建设单位协商解决;对有影响结构安全和使用功能的技术问题应及时与设计
工程技术管理办法 为了增强公司施工技术管理,提高公司的技术管理能力,促进公司的技术进步。提高公司创新能力,提升技术人员综合的素质,实现工程部的职能,特制定本管理办法。 本公司技术管理办法的内容包括:职责、施工组织设计管理、技术交底、
建筑工程施工安全技术与管理,内容包括: 1.建筑施工的特点及事故类别 2.施工组织设计及安全技术措施 3.施工现场安全知识 4.建筑施工安全技术 5.施工安全管理及相关法律法规 6.典型事故案例
经批准按照一个总体设计进行施工,经济上实行统一核算,行政上具有独立组织形式,实行统一管理的工程基本建设单位。它由一个或若干个具有内在联系的工程组成。
网络计划方法自20世纪60年代传入中国后,在生产中得到了应用,它符合工程施工的要求,特别适用于施工的组织与管理。从国内外的情况看,应用这种方法最多的是工程施工单位。同国外发达国家相比,目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几,但在
第一条 为加强施工质量和施工技术管理,降低施工成本,提高经济效益,确保工程项目安全、质量、工期、成本、环境保护、科技创新等“六位一体”管理目标的顺利实现,逐步实现工程项目施工管理的规范化、标准化、制度化,不断提高施工质量和施工技术管理水平,
本手册规定了公司的安全方针和安全目标,引用了安全标准化管理系统的核心内容,并描述了安全标准化管理系统的过程顺序和相应关系,是本公司实施安全管理,开展安全策划、安全控制、安全保证和安全改进活动的纲领性文件。 …… 5建筑施工现场标准化 5.1
网络计划技术方法是工程施工单位进行施工组织设计和管理的一个有效的方法。目前国内在网络计划技术的理论水平与应用方面已经取得了较大进步,但在应用管理上,特别是计划执行中的监督与控制,以及跟踪调整方面还比较落后,根据网络计划技术的特点结合我国工程
第一节 技术质量管理流程 三、施工组织设计审批流程 四、施工方案审批流程 五、质量计划审批流程 六、图纸会审管理流程 七、施工质量检查管理流程 八、工程竣工验收及备案流程 九、工程交付管理流程 十、工程保修管理流程 十一
本标准由山东省工程建设标准定额站负责管理,由山东省建设工程质量监督总站负责具体技术内容的解释
本资料为建筑工程施工现场安全技术及管理全套资料(附丰富表格),文档包括一、安全生产责任制;二、目标管理;三、施工组织设计;四、安全技术交底;五、安全检查;六、安全教育;七、班前安全活动;八、特种作业持证上岗;九、工伤事故处理;十、安全标志;
DBJT 13-121-2010 建筑工程施工技术管理规程,内容详细丰富,可供网友参考下载。
第二章 施工技术管理责任体系 2.1施工技术管理工作的组织体系 2.1.1 公司对所属单位实行三级总工程师技术管理责任制体系。设置三级总工程师,实行技术管理工作统一领导,分级管理: 。。。。。 PDF格式,90余页,编制于2011年
前我国科学技术迅速发展,无形之中为建筑工程项目的开展拓宽了渠道,建筑企业的发展也得到更多可能性,但目前无论从安全、进度、成本、质量哪一个角度出发,建筑工程在落实管理政策的过程中都存在潜在风险,企业必须及时做好自我反思,并且在明确建筑工程施工
本资料为:陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定及指南,共36页,内容详实,可供参考。
中建三总工字建筑工程施工技术档案资料管理办法(25P)中建三总工字建筑工程施工技术档案资料管理办法(25P)
推土机由拖拉机和推土铲刀组成;按铲刀操作方式分:索式、液压式;走行方式分:履带式、轮胎式。 运距在100m以内的平土或移挖作填时用之,以30—60m为最佳运距;也可卸下铲刀牵引其他无动力机 械,如:拖式铲运机、松土机、羊足碾等。
梁、板模板的施工顺序 具体施工顺序为:梁底模→板模→梁侧模→梁板拼缝处理。 梁板支撑体系图同地下室施工。对大于700以上的梁在梁的中部加一根对拉螺栓。
本资料为:建筑工程施工技术交底范本,其包含的内容为基础技术交底记录、隧道施工技术交底、边沟施工技术交底现浇、道路路基工程技术交底内容等,清晰好用,很完整、全面、及时方便参考,帮助你解决燃眉之急。可供下载参考。
选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法,确定混凝土搅拌振捣方法,选择设备的类型和规格,确定施工缝的留设位置
本工程项目,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈的看法。
如果忽视施工管理的重要性,不严格执行规范化的组织管理流程,就可能增加施工成本,延误工期,留下质量隐患,既影响后期的验收和交付使用,也给企业的信誉度造成负面影响,甚至可能出现重大安全事故,造成无可挽回的生命财产损失。本文试就施工项目的科学管理
当前施工企业工程管理仍然存在很多问题,不能适应形势发展的需要。建设建筑工程是一个系统工程,由于系统工程有其内在的规律,需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现,也就是说,需要有专门从事工程建筑管理的组织为之服务。
在工程建筑中为解决高层主接与低层裙房间差异沉降,钢筋混凝土收缩变形相战小温度应力等施工问题,需要留设后浇节。笔者主要就混凝土后浇带施工技术的适用范围,主要功能,设计.施工及质量控制措施等问题进行了阐述,对提高后浇带施工技术提供一些理论支持。
为了加强公司对所承接的建筑工程项目的管理,规范施工行为,降低施工成本,提高经济效益,结合本公司实际,特制定本办法。 第2条 凡是公司所承接的建筑工程类项目,包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的土建、装饰、电气安装、水暖安装、给排
建筑行业是我国重要的经济增长行业之一,不仅仅是我国经济稳定发展的重要支撑,更是我国居民改善生活水平,提高生活质量的强大动力。随着经济的发展和城市化进程的加快,建筑行业取得了飞跃式发展的契机,建筑施工规模不断扩大。
建筑工程施工技术与管理
建筑工程施工技术与管理专题,为您提供建筑工程施工技术与管理相关的文档资料分享,您可以下载建筑工程施工技术与管理相关文档进行学习参考,更多建筑工程施工技术与管理相关内容请访问
土木在线资料库相关图纸
分享用户量
下载热度
相关热门专题