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项目工程索赔流程及内容
项目工程索赔流程及内容_专业资料。工程 索赔项目工程索赔一,索赔的主要原因 1.1 业主违约 如:业主未能按照规定的时间向承包商提供场地使用权;业主未 能在规定的...
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土木工程项目中的工期索赔
本资料为土木工程项目中的工期索赔，内容简介：本文重点介绍了在制定和评估因情有可原延误工期而进行的索赔的原则和做法。典型的关于工期索赔时间的频率和幅度概况源于香港的67个土木工程项目的抽样调查，从所获得的资料中可以知道大部分的工期索赔时间已经
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浅谈工程项目的进度管理
本文从施工三大指标的管理角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法。
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工程项目的现场施工管理
施工质量控制，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的
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工程项目索赔管理案例分析
本工程为工程项目索赔管理案例分析，资料为工程项目索赔管理案例分析，共87页，PPT格式。简介：案例一 发包人造成承包人停窝工损失的索赔案例案例二 劳务费，索赔： “农民工讨薪”，案例三 口头约定 纠纷之源
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园林工程项目的工作管理
经过长期T作对绿化了程项目管理的实践，形成了，园林绿化项目施工的管理流程。对园林丁程工作的开展形成了相对同定的模式。
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施工企业工程项目的进度管理
施工企业目前的管理体制还不能完全适应项目管理的需要，导致项目管理工作偏离了正常轨道，项目管理的优势不能更好地发挥。指出问题，提出方法。
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最全工程项目审计的主要内容
第一部分是竣工图部分，要求包括施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等部分的内容，这部分内容包合同价和变更合同价，变更合同价部分按资料和计算书顺序逐项以“宗”计算
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工程建设管理办法的相关内容
本办法旨在进一步明确工程建设过程中建设单位、监理单位和施工单位的责任、权利和义务，规范参与工程建设各方的行为，保证工程建设保质保量、有序地顺利进行。
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建筑工程项目质量交底内容
为了加强建筑工程规范化管理，落实本工程在施工及验收中做到技术先进、经济合理、确保质量，公司特以本工程实际情况作如下交底
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工程项目变更索赔案例分析
本资料为工程项目变更索赔案例分析，【简介】工程项目变更索赔案例分析 PPT格式 39页【目录】主体工程设计变更，设计施工方案变更，从《施工技术规范》规定上寻找工程费用变更等。
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工程项目的成本管理培训案例
资料为 工程项目的成本管理培训案例，共45页，PPT格式。 简介： 工程项目成本管理是指在项目实施的过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成，而对所需的各个过程进行的组织、计划、控制和协调等活动。 目录： 工程项目成本管理概述 国
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浅析关于工程项目索赔管理案例分析
A房地产开发有限公司（以下简称A开发公司）对其开发建设的“××商业中心工程”进行施工招标，经评标程序，确定B建筑有限责任公司（以下简称B建筑公司）中标
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工程项目变更、签证、索赔策划(范例)
本项目定义的索赔是承包商在合同实施过程中，根据合同及法律规定，对发包方给承包方造成的损失中应由发包方承担责任的部分，向发包方提出请求给予经济补偿和工期延长的要求。
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如何确定工程项目的材料、设备价格
本资料为如何确定工程项目的材料、设备价格，在一般工程项目总造价中，材料和设备价格约占70—80％。所以，采取科学计算方法，合理确定材料及设备价格，就能有效降低工程总投资，对控制工程总造价起着关键性作用。内容详实，值得参考下载。
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工程索赔--项目管理的重要内容
本资料为工程索赔--项目管理的重要内容，内容简介：工程索赔--项目管理的重要内容，WORD格式。介绍在施工过程中，承包商应如何依据工程所涉及的人文、地理、环境等条件，加强合同管理，做好维护自己合法权益的索赔工作。
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建设工程项目的成本控制与建议
谈到项目的造价控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证
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第二章工程项目的前期策划
内容提要： 第一节 工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义（自学） 第五节 工程项目的可行性研究
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建筑工程项目的现场施工管理
工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要。
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亮化工程项目的施工组织设计
亮化工程项目的施工组织 包含 5.工程目标 5.1质量目标：实现对业主的承诺，达到优质标准， 5.2安全目标：确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。 5.3工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 6.施工工期 本工程
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工程项目的总体安全技术交底单
本工程施工作业点位于蓬江区棠下镇，涉及在道路边施工，施工路段要设置车辆导向牌，并在地段两端50米处设置“电力施工，车辆慢行”警示牌，设置防护区，防止车辆行人经过或逗留，路边施工时必须按规定穿着反光衣，注意交通安全。
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安装工程识图基础相关内容
案例分析考试共6道大题总分140分，其中第6题为实务操作的大题，可任选土建，管道，电气任一题作答，满分为40分。该题一般先给出图纸，相关设计说明，图例等背景资料，然后要求完成
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安装工程识图与计量相关内容
本图为某泵房工艺及伴热管道系统部分安装图，标高以m计，其余尺寸均以mm计。 管道材质为20#无缝钢管，管件均为成品，法兰为对焊法兰。焊接方式为氩电联焊。 管道焊缝进行X光无损检验，水压强度和严密性试验合格后，压缩空气吹扫。
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房建工程工法样板方案的相关内容
位置：优先选择大门区域、人员入场必经区域、向阳位置、且有一定的参观、交底平台。 形式：远离建筑物的，优先采用彩钢蓬；紧邻建筑物的，搭设双层防护棚，上盖彩钢瓦、采用安全网或竹胶板吊顶；工艺样板棚内应设置照明设施。
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工程项目变更签证索赔策划范例.docx
工程项目变更、签证、索赔策划范例.docx工程项目变更、签证、索赔策划范例.docx工程项目变更、签证、索赔策划范例.docx
