内容简介 湖南某高层住宅楼工程投入成本及收益概算,项目成本预算,投资概算书,WORD格式,共5页。 设总资金: 一、建筑成本:44,465.05万元。 二、报建(规费)成本:219362.00㎡×160.00元/㎡=3,509.79万元。
内容简介 [武汉]大型住宅项目建筑安装 成本概算实例(含地下室),编制于2013年,EXCEL格式,本工程项目总建筑面积614226平方米,其中地下室建筑面积80347.1平方米,地上建筑面积533878.9平方米。包括:概算,成本估算表,
目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。实施目标成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段,是控制消耗、降
《速恒工程企业管理软件 Cam》演示Demo 速恒工程企业管理软件Cam http://www.suheng.com/introduce/cb.htm 速恒成本管理子系统 http://www.suheng.com/introduce/cb
随着我国对国际市场的进一步对外开放,国内建筑企业面临着国际和国内两个市场的激烈竞争,企业间的价格竞争仍会持续下去。因此,建筑企业要降低成本扩大利润空间,其唯一的途径就是改变粗放式管理,实行工程项目成本的精细化管理。本文通过直属项目部在上安工
1总则 1.1本准则为无锡万科成本人员工作素质的基本要求,职员必须熟知并遵守; 1.2成本人员违反本职业操守准则将上报公司; 2职业操守准则 2.1业务工作 2.1.1遵守集团职务行为准则; 2.1.2执行造价行业自律性规定,珍惜造价职业声
工程项目成本管理经验,PPT格式,共64页。 主要内容:1.项目成本控制的重要性 2.项目成本的定义 3.项目成本控制的方法和技巧 4.项目案例分析 5.挣值、预测技术练习题
工程项目成本预测表格包括 成本费用价格预测原则附表 成本预测汇总表一 次要材料费用开支预测 各类砼配合比一览表 固定成本费用摊销汇总明细表 机械设备费用测算汇总 脚手架费用预测 搅拌站系统费用测算 临时设施摊销测算 等
铁路轨道正线工程概算,EXCEL格式,可供参考。 工程名称:铁路轨道正线 工程总量:286.957铺轨公里 概算价值:607308469.00元 概算指标:2116374.47元/铺轨公里 编制依据:铁路工程定额。
某厂房工程概算书,包括厂区工程(8幢构筑物)、室外工程(土石方、道路及广场、大门、围墙及绿化)概算,并含工程建设其他费用及预备费。本概算包含费用总构成、总概算、建筑工程综合概算表、设备及安装工 程综合概算表、工艺设备概算表、电力设备概算表、
1.目的: 以 “工程成本与产品定位合理匹配”为宗旨,通过工程目标成本的合理制订与严格执行,使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。 2.范围: 工程目标成本的管理范围包括:前期建安工程费、地基及基础工程费、主体建安工程费、园区配套工程费
通信光缆迁移工程概算书,WORD格式,编制于2011年5月,11页,含定额套项表、材料分析表、工程取费表等。内容具体,可供参考。
费用概念 花费的钱;支出。 成本概念 产品成本是工业企业在一定时间内为了设计、试制、制造和销售一定数量的产品所支出的费用总和。由生产费用、管理费用、财务费用、销售费用组成。 工程造价概念 指建设项目的建设成本或工程投资,即完成一个建设项目预
工程目标成本的各阶段预算深度要求:原则上,《工程目标成本》(可研版)、《工程目标成本》(定位版)细化到工程成本二级科目;《工程目标成本》(概念版)细化到工程成本三级科目;《工程目标成本》(方案版)细化到工程成本四级科目;《工程目标成本》(施
工程成本控制是指为实现工程项目的成本目标,对工程项目施工过程中的各种耗费进行指导、监督、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规定的范围内。
A项目是某集团公司下属X公司的一个项目。X集团公司具有工程施工总承包一级资质,是大型国有施工企业,其下属各子分公司也具备工程施工总承包一级资质,资金、技术实力雄厚,尤其是在公路工程项目成本管理方面更是在国内处于领先地位,得到了业内及外界人士
组建一个精干、高效、廉洁的项目经理班子是降低成本的关键。项目经理部成员不仅要有较强的专业技术,还要团队协作,密切配合,合理地组织施工。 如果一个施工员不负责任,就不能较好地组织施工,会出现窝工现象; 如果一个质检员不负责任,将不能保证施工质
该资料为 公司工程结算成本管理办法 ,word格式,15页 主要内容为公司工程结算成本管理办法,为保证集团所属各子公司建设工程项目的预结算审核过程合理有序,提高成本预结算工作质量和工作效率,现依据法律、法规的相关规定,并结合集团实际,制定本
上海某展馆建安工程概算书,于2010年5月编制,本项目建筑面积约6000平方米,本概算内容包括土建工程(桩基础、钢结构、内装、外装工程)、机电设备工程(给排水工程、消防工程、强电工程、弱电工程、空调工程及电扶梯工程)、室外工程(室外绿化、室
大连某商住楼工程概算书,于2010年编制,本项目总建筑面积28774.57㎡(其中:地上25548.80㎡、地下建筑面积3225.71㎡);结构形式采用框剪结构;层数:地上27层,地下局部两层(其中1-4层为商场,5-27层为居住用房);建
该资料为 工程项目成本管理与控制 ,ppt格式,172页 主要内容为工程项目成本管理与控制,成本管理的目的是保证成本的支出获得最大效益,以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势 。 内容含有: 一、项目成本管理 二、项目成
【简介】本资料建筑工程成本控制细则,PDF文档,共38页 【相关内容】 一、制度目的 二、制度方针 三、制度内容 四、其他内容等等 建筑物 过控内容 资料过控管理 安装管理部分
[西藏]电站建安工程概算书,EXCEL格式,本项目为发电电站建安工程,包括电站本体工程及输配电工程,含工程总概算表,建筑工程概算表,机电设备及安装工程概算表,配电设备及安装工程概算表等,报表具体,可供参考。
本资料为预算费用与工程成本的差异分析,成本控制是企业管理工作中的一个重要内容,尤其是施工企业要控制成本,就必须从预算开始,这样才能使实际成本有个严格的遵循标准,也才能保证施工项目的经济效益。 内容详实,值得参考下载。
.组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价,价格的风险对我们施工单λ来说更加重要。一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。
1、首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有û有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。
造价咨询行业是近几年来随着社会主义市场经济深入发展而发展起来的新兴行业,它与以前称之为工程审价的工作性质有了本质的区别,要求从业人员具备丰富的工程技术、经济管理、合同法律等多方面的知识,能够为建设项目提供从可行性研究直至竣工决算的全过程造价