该工程由主楼、东、西辅房以及室外广场组成,总建筑面积为7.2 万m2,主楼地下一层,地上16层,建筑高度62.6m,结构在4.8m 标高处分为东西对称的两个单体,在42.0m处由3层24m大跨结构联通, 如凯旋门式造型。在两个单体内各含一个
通过分析建设单位在可行性论证、初步设计、设计概算和工程预决算等阶段概算极易失控的原因,建议制定一套 行之有效的项目造价控制责任制度,以加强事前控制和事中控制,进一步确保工程投资效益
各种制冷量单位的换算关系如下: 1.1kcal/h(大卡/小时)=1.163W,1W=0.8598kcal/h; 2.1Btu/h(英热单位/小时)=0.2931W,1W=3.412Btu/h; 3.1USRT(美国冷吨)=3.517kW,
单位绿化占地面积约为12000平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。
1、 施工队要指派一名施工队长, 施工队长对参与工程的所有工人的行为负责,同时施工队长要协助我方项目经理管理工程;
工程监理单位是中介服务机构,其业务主要是代表建设单位对施工进行监督管理。工程监理单位必须有专业技术人员,才能受建设单位的委托深入施工现场进行监督管理,监理人员凭自己的专业技术和经验,对施工中出现的各种技术问题进行纠正、制止,保证工程质量,防
行政领导是行政领导活动的主体,在行政管理过程中处于核心地位,它贯穿整个领导活动始终,是关系行政管理成败的关键要素。而行政领导如何才能做好领导工作,这就关系到领导艺术的问题。本文就是针对行政领导的领导艺术进行的研究。
古人云:“工欲善其事,必先利其器。”做好一件事情,准备工作很重要。同理,要想有效选拔人才,必须采取有针对性、适用的选拔方法。党的十七届四中全会第一次提出“完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式”,明确了竞争性选拔干部的重大意义——是符合
特别针对高智力服务单位的管理制度,涉及全过程造价管理的完整流程,为落实量身定制的表格表单,尤其适用于造价咨询业务外包业务的管理。
有效回顾公司年度经济目标实现过程中的组织管理行为与个人工作行为的匹配情况,对相关员工当年度履行职务时表现出的工作行为进行差异排序落实到每位员工。
根据工程需要,我方拟选择 (分包单位)进行本工程(分包工程名称/分包内容)的施工,该部分工程合同价款为 (大写)元。 分包后,我方仍承担总包单位的全部责任。请予核查和批准。 附件: 1、分包单位资质材料。 2、分包单位业绩材料。