成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本
摘 要 在国际建筑市场,以及在国内市场经济条件下,施工合同管理中的索赔与反索赔是一种正常的现象,是合同管理中的必然产物。施工合同管理是处于建设工程管理的核心地位,而索赔与反索赔是合同管理的重要组成部分。工程索赔在建筑市场上是承包商保护自身正
本资料为加强施工合同备案中的造价管理,合同是约束双方当事人行为的一种契约。它的订立应遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。内容详实,值得参考下载。
施工合同管理是建立和维护良好的建筑市场秩序的重要手段,同时对于提高工程质量、降低工程造价、缩短工期具有重要作用。然而由于目前我国施工企业还处于转轨时期,施工企业改革的措施还很滞后、不配套,法规不健全,以及思想认识上的偏差,一些深层次问题还未
本资料为施工企业劳务合同管理,劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象。然而,却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善,造成工程质量不合格、拖欠农民工 工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜。这就使得我们必须重视与劳务企业的劳务合同管理。 关键词:施工
由于设计模型与施工模型的模型颗粒度以及细节程度不一致,需将设计模型切分,为后期的仿真验证和精确算量提供基础数据。本研究通过CATIA二次开发功能开发了实体快速切割插件,自定义多种切割方式对设计模型进行快速切分,大大提高了设计成果向施工模型转
【简介】: 施工合同履行中的管理,PPT格式,共46页 【目录】: 第一节 工程施工阶段的 概述 第二节 合同的实施控制 第三节 工程变更
在工程施工中应用AUTO CAD技术,进行总平面控制,辅助方案决策等施工管理,以提高效率,从而创造效益
在建筑工程项目得施工中,施工单位按正确得施工规范、规程和设计要求进行施工,工程的施工质量,安全文明和工程进度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和个相关专业的交叉配合与协调管理,会经常处理的不好,到了工程施工后期,由于协调管
本章重点 (1)建设工程施工合同的概念、类型、特点 (2)合同生效的条件,效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 (2)合同履行的一般规则,合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 (3)合同终止和解除的条件。 (4)
本章重点 (1)建设工程施工合同的概念、类型、特点 (2)合同生效的条件,效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 (2)合同履行的一般规则,合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 (3)合同终止和解除的条件。 (4)
本资料为建设工程施工合同管理中的几个问题及对策,通过分析建设工程施工合同的特殊性、合同管理中的主要问题、改善和完善施工合同管理模式需做的工作 ,论证了只有加大合同管理力度 ,积极推行工程风险担保制度 ,开展工程索赔管理 ,建立、健全合同约束
由于建筑行业竞争激烈,施工企业过多,而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价投标。建设单位也趁机压级压价,致使施企业的经营风险提高,经济效益下
本文论述了成本管理在建筑施工项目管理中的重要地位和作用,从成本管理的基本原则,基本程序,具体内容和应该注意的关键环节等方面阐明了成本管理的方法,为建筑施工企业合理确定和有效控制工程成本提供了思路和解决方案。
施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开,合同管理是实现控制目标的重要手段。因此,从某种意义上说,工程师就是对施工合同行为
摘要:《安全条例》出台后,针对其中的第14、57条(监理的安全职责),在工程管理界引发了广泛的讨论。本文将表述笔者的见解。
在电气工程施工管理过程中,应针对重点施工环节全面把关,对电气工程的特殊性和重要性分项逐步严格管理,针对电气施工技术资料、安装质量及调试送电安全等方面进行控制,确保电气工程在整个项目管理中优质安全运行,完成电气工程在整个项目中的功能。
来自业主/质量监督站、供货商、公司总部及其它单位的公文(包括电函)及项目对外发送的公文,由项目部设项目资料员专门管理。
【简介】 施工 PPT格式? ?43页 【目录】 概述 工程招标投标阶段的合同管理 合同分析 合同实施控制
本资料为浅谈工程量清单施工合同的管理,在施工项目管理中,如何按照业主与承包商签订的工程量清单施工合同实施有效地管理,成为项目管理人员的一个重要课题。内容详实,值得参考下载。
随着市场经济的不断发展,工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要
论文从项目施工管理中存在的主要风险、产生风险的原因、防范风险的建议和对策等三方面对项目施工管理中的风险分析与防范进行了阐述和说明。
施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。因此,从某种意义上说,监理工程师就是对施工合同行
合同界定;适用范围;禁止行为;项目机构;施工合同评审;施工分包合同管理;施工合同管理其他规定;合同管理奖惩规定;非工程施工合同管理制度
建设工程施工合同管理,是指各级工商行政管理部门和其他有关主管部门以及合同当事人根据法律法规和自身的职责,对建设工程施工合同的订立和履行进行指导、监督、检查和管理。
监理工程师发出口头指令要求工程变更时,这种口头指示在事后一定要补为一份书面的工程变更指示。如果监理工程师口头指示后忘了补书面指示,承包商须在7天内以书面形式证实此项指示,交与监理工程师签字,监理工程师若在14天之内没有提出反对意见,应签字认
【简介】: 施工合同与管理讲义,PPT格式,共43页 【目录】: 第一节? 工程施工 概述 第二节? 合同管理的任务和主要工作 第三节? 工程承包企业的合同管理 第四节? 项目层次的合同管理 建设工程施工合同与管理讲义 工程承包合同的争议管
【简介】: 施工 综述,PPT格式,共39页 【目录】: 第一节? ? 施工合同行政监管 第二节 业主的合同总体策划 第三节? ? 承包商的合同总体策划 第四节? ? 建设工程合同体系的协调 建设工程施工合同管理综述 单价合同 合同总体策划
【简介】: 施工合同履约管理,PPT格式,共54页 【目录】: 第一节? ? 概述 第二节 建设工程施工合同条款分析 第三节? ? 建设工程施工合同实施控制 第四节? ? 建设工程施工合同变更管理
本资料为浅谈施工项目管理中的成本控制,在工程开工之初,总指挥部提出了把东深供水改造工程建设成为“安全、文明、优质、高效,全国一流的供水工程”的总目标。内容详实,值得参考下载。
本资料为某项目法施工中的成本管理,笔者通过对项目成本管理多年的实践,总结出一套项目成本运行从测算到考核的经验模式,内容详实,值得参考下载。